公司事業部門根據業務情況,合理配置人,物,錢,信息。爲了能將管理資源在最佳時機進行投資,由經營企劃部,財務會計部,人力資源,總務部和信息系統部門構成。

  • 經營企劃/財務會計部

    從中長期角度制定和執行成長戰略的經營企劃部在最接近管理層的位置開展工作。然後,處於俯瞰整個公司的財務會計部,將其角色轉變爲一個製作數字的部門,並迅速傳達管理層想要的信息。

  • 人力資源和總務部

    我們正在建立一個强調溝通和開放的公司,以便員工能夠積極的工作。我們雇傭和培訓能夠實現我們業務目標所必需的員工,形成一個使整個組織的機能能夠順利運作的網絡。我們正在努力創造可以説“我很高興加入這個公司”以及與自己的家人說“我受到了很好的公司的恩惠”的員工。

  • 法務事務部

    爲了讓公司繼續被社會需要,我們將在公司内外部活動中徹底遵守法律法規,推進CSR活動,保護經營安全,即使在全球化的商業環境中,我們依然繼續以“誠信第一”為企業理念的座右銘,作爲保護公司的最佳方式,包括總裁在内的所有員工始終保持誠實和公正。

  • 信息系統部門

    除了構建核心系統,社内網絡運營/維護和服務站的作用外,我們還推動DX以應對涉及業務和組織改革的積極環境。我們將公司經營所需的IT重要性滲透到公司的各個部門,並處於企業活動的中間位置開展業務。