キャリア形成

Recruit 採用情報

研修制度

多様化する個々人のキャリア・意欲を尊重し、社員一人ひとりによる「自律的なキャリア形成」を大切にしています。目指すキャリアの実現に向けて、一人ひとりの能力開発をサポートする多くの取り組みを行っています。

選択型集合研修（通年実施）

自身の課題に合わせて必要なスキルをピンポイントで習得できる「選択型集合研修」を通年で開催しています。ビジネスパーソンに不可欠な「ロジカルシンキング」や「問題解決」から、「目標設定」「ファシリテーション」「ピープルマネジメント」まで、実務に直結するカリキュラムを用意してます。自身のキャリアプランや現在の業務課題に基づき、強化したいスキルを自律的に選択し成長をサポートします。

選択型は資格・役職を問わず受講が可能

代表的な研修項目を紹介

研修項目	主な内容
ロジカルシンキング	情報を論理的に整理する重要ポイントを学びます。ピラミッド構造で主張を支える根拠を構築し、相手に合わせたストーリーを作ることで、納得感の高い伝え方を習得します。
目標設定型問題解決	KGIとKPIを用いた適切な目標設定や問題解決の手順を学びます。これらの手法を体系的に習得することで、自業務の課題解決に具体的に活かす力を養います。
ファクトベース思考	定性・定量情報を正しく捉えて活用し、データから問題を発見する方法を学びます。多角的な分析を通じて本質的な課題を特定し、精度の高い意思決定を行うスキルを習得します。
ファシリテーション	生産性の高い会議に必要な考え方とスキルを学びます。実際の業務課題を題材に、ファシリテーションスキルを活用して解決策を導き出すことで、実戦的な会議運営力を養います。
プレゼンテーション	聴き手のニーズを捉え、説得力のある提案を行うことで、ビジネスの場において相手の納得と行動を引き出す実践的な伝達力を養います。
戦略的交渉術	社内外の円滑な交渉術を学び、多様な場面設定の演習で実践力を高めます。自身の強みと課題を明確にしながら、日々の業務で即活用できる具体的なフィードバックを得ます。
ピープルマネジメント	メンバーの成長を支援するマネジメントスキルを学びます。相手の状況に合わせたコーチングスキルを習得し、個の成長とチーム成果の最大化を図る実践力を養います。
戦略的思考と価値創造	目標設定から戦略立案への繋がりを学びます。ビジネスモデル設計の核となる新たな価値を創造するスキルを磨き、実践的な戦略構築力を習得します。

サポート制度

資格取得支援制度

あなたの「学びたい」を支える支援制度

興味のある分野を深く学び、新しいスキルで仕事の幅を広げたい。そんな皆さんの「やってみたい」「なりたい」キャリアを実現するため、「資格取得支援制度」を新たに導入します。社員の挑戦を会社が全力でサポートし、さらなるスキルアップとキャリア形成を支援します。あなたの未来への一歩としてぜひ活用してください。

利用によるメリット

学習コストの大幅軽減
受験費用や教材費など、資格取得にかかる費用負担を軽減します。
キャリアパスの多様化
新たな資格取得によって業務範囲が広がり、キャリアの選択肢が増えます。
業務効率・質の向上
専門知識の習得で業務遂行能力が向上し、より効率的・効果的に仕事を進められます。
自信とモチベーション向上
資格取得という達成感は自己肯定感を高め、仕事へのモチベーション向上に繋がります。

資格取得支援制度利用事例

教材費補助／講座受講料補助／受験料補助

外部研修・セミナー受講・語学支援の費用を補助

業務に関連する外部研修やセミナー受講の費用は、会社が全額または一部を補助。さらに、グローバルに活躍できる人材育成のため、語学学習の支援制度も完備しています。自発的な学びをバックアップし、専門性を高めながら成長できる環境を整えています。

サポート制度の利用者の声

利用者: 品質保証部 Rさん
利用した制度: 資格取得支援制度

利用した（または利用している）制度の具体的な内容や利用の仕方について

食品や食品添加物を扱う品質保証部では、日々の業務に食品安全の専門知識が求められます。今回、学習の成果を確認しながらスキル向上を図れる点に魅力を感じ、社内の資格取得支援制度を利用して食品安全に関する検定試験を受験しました。取得した知識は部内勉強会や教育資料として共有し、組織全体のレベル向上にもつなげていきたいと考えています。

利用された制度の率直な感想

自己啓発として資格取得を積極的に後押ししてくれる制度が整っている点は、大きな魅力だと感じます。会社に申請して支援を受けることで、より一層「やるからにはきちんとやろう」という気持ちが生まれ、自然と勉強への向き合い方が変わりました。良い意味でのプレッシャーがあり、自己成長につながる制度だと思います。

次に利用される人へのおすすめコメント

せっかく会社が整備してくれている制度なので、積極的に活用した方が良いと思います。実際に利用してみると、学習への向き合い方が変わり、業務にも役立つ知識が身につきました。迷っているなら、まず一度使ってみることをおすすめします。

利用者: 創香部 Hさん
利用した制度: 語学研修

利用した（または利用している）制度の具体的な内容や利用の仕方について

語学研修としてオンライン英会話を3年半以上、ほぼ毎日受講しています。年末年始の休止期間を除けば、「英会話なし」の日はないくらいですす。もはや「25分間英語を話さないと、一日が始まらない」という、心地よい強迫観念すら抱いています。出張やサプライヤーとの面談でも物怖じせず、自分の言葉で伝えられるようになりました。また、語学力だけでなく「物事をやり抜く持久力」も鍛えられていると感じています。

利用された制度の率直な感想

非常に満足しています。語学は一朝一夕にはいかず、日々の成長は「伸びているのか、止まっているのか」と不安になるほど微々たるものです。成長の実感は、後からじわじわとやってきます。この「亀の歩み」を支えてくれる懐の深い制度だと感じます。

次に利用される人へのおすすめコメント

真面目に言えば、語学や異文化理解の良い機会ですが、個人的には「気楽なサードプレイス」としてお勧めします。利害関係のない講師との会話は、良いリフレッシュになります。また、英語は結論を先出しする言語なので、「普段は言えない本音をズバッと言う練習」になり、語学向上とストレス発散が同時に叶います(笑)。機会があれば、ぜひトライしてみてください。

キャリア申告

キャリア申告とは？

社員一人ひとりの「やりたいこと（Will）」や今後のキャリアビジョンを会社に伝える制度
主体的なキャリア形成をサポートし、社員と塩野香料の相互成長を実現します。

利用すると、どうなる？

本音に近い意向を伝えやすい

リアルタイムの意向を入力することができる

人事異動や人材育成の参考に活用できる

エンゲージメント向上・モチベーションUP

オンボーディング

（１）フィッティング期間

試し用いる「試用期間」ではなく、当社では入社後１～6か月間をフィッティング期間と称しています。どんなキャリア入社者でも、新しい人・業務・環境に慣れるまでには時間だけでなく、受け入れる側の意識や体制が必要です。人事や配属部署が新しいメンバーの塩野香料フィットを全力でフォローし、最速でパフォーマンス発揮できるような状態にすることを目的としています。

（２）入社初日

各種オリエンテーション
当社発祥の地、大阪本社にて実施します。
PCセットアップやセキュリティに関する座学、規則の説明など、働くための基本環境を整えます。また塩野香料の歴史などもお伝えする機会も設けています。
ウェルカム交流会
入社初日には、社内にて大阪本社メンバーとランチ（またはディナー）をする時間を設けています。食事を共にしながら、様々な部署のメンバーと気軽な会話を楽しむことで、塩野香料の「人」や「カルチャー」を感じてもらえます。

（３）入社2日目以降

部門オリエンテーション
配属先のチームによるオリエンテーションでは、部門の目標やメンバーの紹介、具体的な業務内容や期待する役割、初期タスクなどを共有し、実務にスムーズに入れるようサポートします。
ブラザー・シスター制度（フィッティング期間のみ）
配属先の先輩社員が新メンバーの「バディ」となり、日々の疑問や悩みを気軽に相談できる制度です。ブラザー・シスター社員が定期的なコミュニケーションを通じて、仕事の進め方からチームとの関わり方まで丁寧にフォローします。

（４）入社1ヵ月～6か月

人事1on1＆サーベイ
入社後1カ月・3カ月・6カ月のタイミングで新メンバーに実施するインタビューです。
人事と話すことで、現場とは別の視点から意見や気付きを得られる場になっています。「入社前に描いていた業務と違う」「意見がいいにくい」など、業務状況やチームとの関係性などよくあるキャリア入社者からのアラートを早々にキャッチし、早い段階で改善することが目的です。

匂いの勉強会

職種関係なく、新しく入社した方全員に対して、香料を勉強する機会を用意しています。具体的には、複数の香料の原料や特徴、においの表現方法、利用用途などを学びます。